Meta w kryzysie. Władz mówią o "katastrofalnie złej" restrukturyzacji

Na początku ubiegłego roku dyrektor ds. technologii (CTO) Mety, Andrew Bosworth, miał dla pracowników bardzo jasny przekaz. "Jeśli tak uważasz, powinieneś odejść z firmy" — powiedział jednemu z pracowników, który twierdził, że firma źle traktuje zatrudnionych.

"Powinieneś poszukać pracy gdzie indziej" — usłyszała inna osoba, która kwestionowała kontrowersyjne zmiany w przedsiębiorstwie.

Bosworth umacniał wówczas model firmy, jaką Meta przez ostatnie lata starała się stać: szczupłą organizacją nastawioną na szybkie działanie, ogromną presję i pozbawioną cierpliwości do wewnętrznych dyskusji. "Możesz odejść" — mówił Bosworth — "albo się nie zgadzać, ale mimo wszystko zaangażować się w realizację decyzji".

Jednak w tym miesiącu, zarówno w wewnętrznej notatce, jak i podczas spotkania z pracownikami, Bosworth brzmiał zupełnie inaczej. Przyznał, że morale w firmie jest "prawdopodobnie najgorsze w historii", a ostatnia restrukturyzacja została przeprowadzona "katastrofalnie źle". "Podważyliśmy wasze przekonanie, że wasza wiedza specjalistyczna i wkład w rozwój firmy będą odpowiednio doceniane".