Sklepy Żabka już stanowią 12,5 tys. punktów w Polsce. Te liczby mogą zaskoczyć

Tomasz Blicharski: Żabka jest dla mnie jak córka

30 maja 2026, 11:12.

Ponad 71 tys. miejsc pracy, 4,3 mln transakcji dziennie i 13,8 mld zł wartości dodanej dla gospodarki. Żabka, która działa już w ponad 12,5 tys. lokalizacji, nie tylko rozwija sieć sklepów, ale także inwestuje miliardy w technologie, logistykę i zrównoważony rozwój. O wyzwaniach związanych ze skalą biznesu, planach ekspansji i zmieniających się nawykach konsumentów w rozmowie z Business Insider Polska opowiada Tomasz Blicharski, Chief Strategy & Development Officer w Grupie Żabka, który od stycznia 2027 r. obejmie stanowisko prezesa Grupy.

Tomasz Blicharski | Foto: Tomasz Blicharski / Impact'26

Mikołaj Kunica: Tak duża firma mająca tylu klientów, franczyzobiorców, partnerów biznesowych, dostawców ma znaczący wpływ na polską gospodarkę. Jak określiłby pan jego skalę, jaki ślad każdego roku zostawia Żabka w Polsce?

Tomasz Blicharski: Jesteśmy jedną z większych firm w tym kraju. W 2025 r. w ramach Grupy Żabka, łącznie z naszymi franczyzobiorcami i innymi partnerami biznesowymi, tworzyliśmy ponad 71 tys. miejsc pracy. W naszych sklepach dokonywanych jest dziennie ok. 4,3 mln transakcji. W Polsce mamy już ponad 12,5 tys. sklepów. Zatem nasz codzienny wpływ na otoczenie jest bardzo duży.

Jak to się przekłada na gospodarkę? Każdego roku inwestujemy miliardy złotych w rozwój sklepów, technologię, w usługi cyfrowe i samą organizację. To są bardzo duże kwoty. W 2025 r. łączna wartość dodana, wytworzona przez Grupę Żabka i naszych partnerów biznesowych w gospodarkach, w których działamy, wyniosła 13,8 mld zł. Bez wątpienia mamy więc istotny wpływ na codzienne życie wielu osób.

Patrząc na skalę, którą pan opisał, nawet pozornie niewielkie decyzje — zmiana rodzaju opakowania albo skrócenie procesu dostaw — mogą mieć ogromny wpływ. Zwłaszcza w organizacji działającej 365 dni w roku. Ma pan przykład takiej zmiany?