RAK
    Co dalej z Espersenem? Jest oficjalny komunikat firmy

    Co dalej z Espersenem? Jest oficjalny komunikat firmy

    2868 odsłon
    Co dalej z Espersenem? Jest oficjalny komunikat firmy

    [t4b-ticker]

    Kilka dni temu informowaliśmy o niepokojących sygnałach napływających od pracowników Espersen Polska w Koszalinie. Do biura interwencji poselskiej Lewicy zgłosili się zatrudnieni w zakładzie, którzy alarmowali o pojawiających się informacjach dotyczących planowanej likwidacji.

    W związku z pojawiającymi się doniesieniami redakcja zwróciła się do Espersen Polska z pytaniami dotyczącymi sytuacji zakładu w Koszalinie. Zapytaliśmy, czy zapowiadana w przestrzeni publicznej likwidacja zakładu dojdzie do skutku i czy zapadły już ostateczne decyzje w tej sprawie. Chcieliśmy również ustalić, ilu pracowników jest obecnie zatrudnionych w koszalińskim zakładzie, ile osób może zostać objętych ewentualnymi zwolnieniami, z czego wynika decyzja zarządu dotycząca wygaszenia działalności oraz czy pracownicy i związki zawodowe zostali już oficjalnie poinformowani o planowanych zmianach i harmonogramie ich wdrażania.

    W odpowiedzi redakcja otrzymała oficjalny komunikat prasowy dotyczący zmian strategicznych w grupie Espersen. Spółka poinformowała w nim o planowanej reorganizacji działalności oraz trwającym procesie konsultacji w Polsce. Jednocześnie zaznaczono, że z uwagi na etap prowadzonych działań firma nie udziela obecnie dodatkowych informacji.

    Komunikat prasowy

    Espersen zmienia pozycjonowanie biznesu z myślą o długoterminowym wzroście

    Segment Consumer stanie się strategicznym motorem wzrostu firmy, w miarę jak Espersen dostosowuje się do zasadniczo zmienionego rynku produktów rybnych i owoców morza

    Espersen opublikował dziś wyniki roczne za 2025 rok i ogłosił strategiczną transformację, która wzmocni długoterminową konkurencyjność firmy oraz jej pozycję jako jednej z wiodących europejskich firm w branży produktów rybnych i owoców morza.

    W obliczu historycznie niskich kwot połowowych dorsza na Morzu Barentsa, znacząco wyższych cen surowca oraz utrzymującej się niepewności rynkowej, Espersen ogłosił dziś istotne odejście od przetwórstwa Primary (produktów podstawowych) na rzecz przyspieszenia wzrostu w segmencie Consumer (produktów o wartości dodanej).

    Rozczarowujące wyniki finansowe za 2025 rok obejmowały sprzedaż na poziomie 3,3 mld DKK oraz EBIT w wysokości -195 mln DKK. Wyniki te były spowodowane stratami w przetwórstwie Primary oraz jednorazowymi kosztami restrukturyzacji związanymi z zamknięciem zakładów produkcyjnych firmy na Litwie i w Wielkiej Brytanii.

    W odpowiedzi Espersen przekształca swoją działalność, koncentrując się na rozwoju komercyjnym segmentu Consumer, przy jednoczesnym znacznym ograniczeniu zależności od produkcji Primary. Oczekuje się, że transformacja będzie miała istotny pozytywny wpływ na wyniki w kolejnych okresach, a także znacząco obniży kapitał obrotowy netto i uprości nasz model operacyjny. Tworzy to prostszą, bardziej odporną i zorientowaną na klienta firmę, z lepszą równowagą między popytem rynkowym, zdolnościami produkcyjnymi i rentownością.

    „Branża produktów rybnych i owoców morza zmieniła się fundamentalnie. Niższe kwoty połowowe, znacząco wyższe ceny surowca oraz zmieniające się warunki rynkowe wymagają od nas ponownego przemyślenia sposobu, w jaki tworzymy wartość” — powiedział Tino Bendix, CEO Espersen.

    „Nie możemy budować firmy jutra na założeniach, które należały do przeszłości. Podejmujemy dziś trudne decyzje, ponieważ wierzymy w naszą przyszłość. Nasza strategia jest jasna: będziemy koncentrować się tam, gdzie widzimy największe możliwości rentownego wzrostu, jednocześnie pozostając zaufanym partnerem dla naszych klientów w całym łańcuchu wartości produktów rybnych i owoców morza”.

    Budowanie silniejszego segmentu Consumer

    W ciągu ostatnich dwóch lat Espersen wzmocniła swoją platformę produkcyjną poprzez zakończenie działalności na Litwie, konsolidację produkcji Consumer w Polsce oraz zamknięcie zakładu w Grimsby w Wielkiej Brytanii. Łącznie inicjatywy te stworzyły bardziej efektywną i konkurencyjną strukturę produkcyjną.

    Kolejny etap oznacza fundamentalną zmianę strategiczną.

    W przyszłości Espersen utrzyma ograniczony poziom produkcji Primary, koncentrując przyszłe inwestycje oraz rozwój komercyjny na segmencie Consumer, w którym firma dostrzega największe możliwości tworzenia długoterminowej wartości poprzez partnerstwa z klientami, rozwój kategorii, innowacje produktowe oraz doskonałość operacyjną.

    Koncentrując się na rozwiązaniach, a nie na towarach, Espersen zamierza budować działalność o wyższych marżach, stabilniejszym popycie oraz głębszych relacjach partnerskich z klientami.

    Jednocześnie firma ograniczy swoją ekspozycję na działalność w zakresie przetwórstwa Primary, która staje się coraz bardziej wymagająca w związku ze strukturalnymi zmianami na rynku dorsza atlantyckiego.

    Tworzenie bardziej odpornego modelu operacyjnego

    Transformacja odzwierciedla długoterminowe zmiany strukturalne w branży produktów rybnych i owoców morza, a nie krótkoterminowe wahania rynkowe.

    W ramach tej transformacji Espersen podjęł decyzję o rozpoczęciu procesu konsultacji dotyczącego znaczącego ograniczenia działalności produkcyjnej Primary w Polsce oraz sprzedaży zakładu, w którym historycznie prowadzono działalność w obszarze Primary.

    Będzie to wymagało przeniesienia ograniczonego zakresu przetwórstwa Primary między zakładami, aby zapewnić ciągłość dostaw do klientów tam, gdzie jest to ekonomicznie uzasadnione.

    Espersen będzie również kontynuować produkcję Primary w Wietnamie, która odgrywa ważną rolę w obsłudze klientów spoza Europy i zapewnia większą elastyczność w globalnym modelu zaopatrzenia i produkcji firmy.

    „Postrzegamy te warunki rynkowe jako zmianę strukturalną, a nie przejściowe osłabienie koniunktury” — powiedział Tino Bendix.

    „Naszą odpowiedzialnością jest zapewnienie, aby Espersen pozostał silną firmą nie tylko w przyszłym roku, lecz także w dającej się przewidzieć przyszłości. Ta transformacja tworzy silniejszą platformę, z której możemy się rozwijać”.

    Odpowiedzialne zarządzanie okresem przejściowym

    Proces konsultacji w Polsce zostanie przeprowadzony zgodnie z polskimi przepisami prawa oraz w ścisłym dialogu z przedstawicielami pracowników. Ponieważ proces konsultacji dopiero się rozpoczął, firma nie może na tym etapie udzielać dalszych komentarzy.

    Około 650 pracowników jest związanych z działalnością Primary w Polsce, w tym z pośrednimi funkcjami wsparcia. Espersen zobowiązuje się prowadzić ten proces w sposób otwarty, z szacunkiem i transparentnie, zapewniając wsparcie pracownikom objętym zmianami przez cały okres konsultacji.

    Pozycja umożliwiająca długoterminowy wzrost

    Pomimo utrzymującej się niepewności na globalnych rynkach produktów rybnych i owoców morza, Espersen rozpoczyna ten nowy rozdział z odnowioną pewnością, silnym finansowaniem, uproszczoną strukturą produkcyjną oraz jasnym kierunkiem strategicznym skoncentrowanym na rentownym wzroście segmentu Consumer, doskonałości operacyjnej i bliższej współpracy z klientami.

    Ambicją firmy jest budowanie działalności o wyższym potencjale zysku, napędzanej produktami Consumer, długoterminowymi partnerstwami z klientami oraz bardziej odpornym modelem operacyjnym, mniej narażonym na wahania podaży dorsza atlantyckiego.

    „Nasza branża będzie nadal się zmieniać — i my również” — mówi Tino Bendix.

    „Espersen z powodzeniem dostosowywał się do zmian przez całą swoją 90-letnią historię. Przekształcamy Espersen, aby wykorzystać ogromny potencjał, który widzimy w koncentracji na obszarach, w których

    tworzymy największą wartość dla naszych klientów. Budujemy silniejszą, bardziej konkurencyjną i bardziej odporną firmę na nadchodzące dekady”.

    Najważniejsze dane finansowe za 2025 rok

    Przychody: 3,263 mld DKK (2024: 3,304 mld DKK)

    EBIT: -195 mln DKK

    EBIT przed pozycjami specjalnymi: -143 mln DKK

    Zysk po opodatkowaniu: -257 mln DKK

    Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej poprawiły się do 60 mln DKK (2024: -99 mln DKK) • Średnia liczba pracowników: 2 735 (2024: 3 218). Zmniejszenie dotyczy: Kłajpedy, Grimsby, redukcji do jednej zmiany w produkcji Primary w Polsce oraz konsolidacji produkcji Consumer w Polsce

    Przyszła struktura produkcyjna Espersen:

    Dania: produkcja Consumer

    Polska: produkcja Consumer

    Wietnam: produkcja Primary

    Foto: Archiwum

    Co sądzisz na ten temat?

    KoszalinInfo TV

    Czytaj cały artykuł u źródła — KoszalinInfo.pl

    Co o tym sądzisz?

    Artykuł sponsorowanyAD
    SamsungGalaxy AI - nowa era