RAK
    Ruda Śląska stawia na CUW. Dyrektorzy szkół mają odetchnąć od papierów

    Ruda Śląska stawia na CUW. Dyrektorzy szkół mają odetchnąć od papierów

    3718 odsłon
    Ruda Śląska stawia na CUW. Dyrektorzy szkół mają odetchnąć od papierów

    FOT. Urząd Miasta w Rudzie Śląskiej

    W rudzkiej oświacie szykuje się zmiana, która ma zdjąć z dyrektorów część codziennego ciężaru i przenieść go do jednego, wyspecjalizowanego miejsca. Od 1 stycznia 2027 roku księgowość, kadry i płace 68 miejskich placówek mają działać już nie osobno, lecz pod wspólnym dachem. To ruch, który porządkuje administrację, ale przede wszystkim daje szkołom i przedszkolom więcej przestrzeni na to, po co istnieją naprawdę – na edukację.

    Z rozproszenia do jednego centrum

    Księgowość, kadry i płace przejdą do jednego zespołu

    Nowa siedziba, nowe procedury i spokojne wdrożenie

    Z rozproszenia do jednego centrum

    Do tej pory każda z 68 jednostek oświatowych w Rudzie Śląskiej działała jak osobny organizm finansowy. Przedszkola, szkoły podstawowe, licea, technika, zespoły szkół i placówki specjalistyczne same prowadziły sprawy księgowe, kadrowe i płacowe. W samorządzie rosło przekonanie, że taki model jest zbyt ciężki, zbyt podatny na błędy i zwyczajnie nie przystaje do skali miasta.

    Podczas sesji Rady Miasta radni zgodzili się więc na powołanie Centrum Usług Wspólnych. Nowa jednostka ma przejąć najbardziej techniczne i wrażliwe obszary działania szkół oraz przedszkoli. Dzięki temu dyrektorzy mają wrócić do roli liderów edukacji, a nie osób tonących w dokumentach, rozliczeniach i terminach.

    Prezydent Michał Pierończyk podkreślił, że miasto stawia na model bardziej odporny na błędy i lepiej zabezpieczony organizacyjnie. Jak zaznaczył, Ruda Śląska potrzebuje „jednego, wyspecjalizowanego ośrodka”, a CUW ma być „wewnętrznym partnerem” dla miejskich placówek, nie zewnętrznym nadzorcą.

    Księgowość, kadry i płace przejdą do jednego zespołu

    Zakres pracy nowego centrum będzie szeroki. To nie tylko księgi i przelewy, ale cały techniczny kręgosłup finansowo-administracyjny oświaty. Zgodnie ze statutem CUW przejmie między innymi:

    obsługę finansowo-księgową, w tym wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi i prowadzenie rachunków bankowych,

    rachunkowość oraz sprawozdawczość budżetową,

    wstępną kontrolę zgodności operacji gospodarczych z planem finansowym,

    rozliczenia VAT i prowadzenie rejestrów podatkowych,

    kadry i płace, łącznie z wynagrodzeniami, Funduszem Świadczeń Socjalnych oraz PPK,

    przygotowywanie projektów umów o pracę i aneksów na podstawie decyzji kierowników szkół,

    zadania związane z BHP, RODO, obsługą prawną placówek i przekazywaniem dokumentów do archiwów.

    To oznacza, że w miejsce pojedynczych, często przeciążonych stanowisk mają powstać zespoły specjalistów. W takim układzie łatwiej o wzajemne zastępstwa, konsultacje i stałe trzymanie ręki na pulsie. Samorząd liczy też na to, że jednolity system ograniczy ryzyko pomyłek przy ręcznym przepisywaniu danych.

    Nowa siedziba, nowe procedury i spokojne wdrożenie

    Siedziba CUW będzie mieścić się przy ul. Gwareckiej 2, w budynku Zespołu Szkolno-Przedszkolnego nr 4. Na potrzeby centrum miasto przeznaczy jedno skrzydło obiektu, a przed wprowadzeniem pracowników pomieszczenia mają przejść remont.

    Wiceprezydent Anna Krzysteczko zwróciła uwagę, że zmiana nie będzie tylko techniczną korektą, ale poważnym przestawieniem całego systemu. Jak mówiła, „dyrektorzy szkół i przedszkoli muszą być liderami edukacji”, a odciążenie ich z odpowiedzialności za finanse publiczne ma uporządkować podział zadań i zmniejszyć ryzyko po stronie placówek.

    Miasto zapowiada też spokojne wdrażanie nowej struktury. Pracownicy mają przejść szkolenia z obsługi nowych systemów IT, a sam proces będzie rozłożony w czasie. Władze liczą, że cyfryzacja połączona z ujednoliconą polityką rachunkowości ułatwi przygotowanie dokumentów dla instytucji kontrolnych, takich jak Regionalna Izba Obrachunkowa, Najwyższa Izba Kontroli czy ZUS.

    W tle tej decyzji widać jeszcze jeden ważny efekt: bardziej przewidywalną ścieżkę pracy dla osób zatrudnionych w administracji oświatowej. Zamiast samotnych stanowisk mają pojawić się zespoły, a wraz z nimi jasna droga awansu – od młodszego specjalisty do głównego księgowego. Dla miasta to sygnał, że szkolna administracja ma działać nowocześniej, a cała energia ma wrócić tam, gdzie jest najpotrzebniejsza – do pracy z dziećmi i młodzieżą.

    na podstawie: Urząd Miasta Ruda Śląska .

    Ilustracja wykorzystana w artykule została pobrana z zewnętrznego źródła (Urząd Miasta w Rudzie Śląskiej). W przypadku zastrzeżeń dotyczących praw do zdjęcia prosimy o kontakt .

    Czytaj cały artykuł u źródła — InfoRuda (inforuda.pl)

    Co o tym sądzisz?

    Artykuł sponsorowanyAD
    SamsungGalaxy AI - nowa era