Były milionowe straty, dziś jest odbudowa. Prezes podsumował pierwsze miesiące

Dodaj komentarz

W piątek, 24 lipca, prezes Okręgowej Spółdzielni Mleczarskiej Kowalew - Dobrzyca przedstawił stan spółdzielni po kilku miesiącach swojego urzędowania na stanowisku prezesa.

Na początku roku, czyli jak prezes Adam Rogacki obejmował stanowisko Spółdzielnia od dłuższego stałą już jedną nogą nad przepaścią. Długi wobec kontrahentów, niepłacone w terminie pensje pracownikom, wyprzedawany majątek, zaległości w składkach. Za rok 2025 strata Spółdzielni wynosiła 2 mln złotych.

Ostatnie lat to jest ta na prawdę 2,5 mln złotych straty za rok 2023, 0,5 mln złotych straty za rok 2024 i 2 mln złotych straty za rok 2025, skorygowany sprzedażą kamienicy w której był sklep, który z każdym miesiącem przynosił straty. Rozwiązanie, które udało nam się wprowadzić to wstawienie do naszych partnerów biznesowych lad chłodniczych, w których znajduje się pełna gama naszych produktów i ono się sprawdza i wiemy, że na pewno na tym nie stracimy - mówił prezes Adam Rogacki. Jednak nie tylko takie zmiany zaszły w działaniach spółdzielni.

W pierwszej połowie bieżącego roku wygospodarowaliśmy 0,5 mln złotych zysku. Nie jest tak, że skaczemy z tego powodu pod sufit z radości, bo musieliśmy to zrobić, żeby złapać płynność. Na początku stycznia opłacaliśmy zaległe faktury z września, października ubiegłego roku, a najdalsze zaległości dotyczyły jeszcze drugiego kwartału 2025 r. - dodaje A. Rogacki Jak mówił prezes Rogacki to właśnie terminowość płacenia faktur była przyczyną odchodzenia ze spółdzielni dostawców. W styczniu odszedł jeden duży i jeden mniejszy producent, ale udało się tą sytuację opanować i obecnie w spółdzielni jest 52 producentów mleka z terenu całego powiatu pleszewskiego.

Cieszę się z tego, że obecnie regulujemy płatności za mleko szybciej i zmierzamy do tego, że płacimy za dostawy w terminie - mówi prezes Rogacki. To co cieszy władze spółdzielni to fakt, że całość mleka jest wykorzystywane do produkcji wyrobów mleczarskich i nie trzeba go dalej sprzedawać po zdecydowanie niższej cenie (połowa wartości). W poprzednich latach taka sytuacja zdarzała się nader często, a obecnie spółdzielnia dokonuje dodatkowych zakupów mleka, aby móc wytwarzać swoje wyroby.

Obecnie przed nami perspektywa drugiej połowy roku, gdzie te pieniądze będziemy musieli wydawać. Robimy takie rzeczy, na które moim poprzednikom może brakło odwagi albo pieniędzy. Udało się odciąć zakład od instalacji amoniakalnej, która została przeniesiona na zewnątrz budynku. Musimy dokonać inwestycji, które wynikają z wieku sprzętu - mówił Adam Rogacki. Jednak spółdzielnia to nie tylko maszyny, ale przede wszystkim ludzie. Obecnie załoga liczy 55 pracowników, z której zdecydowana większość to kobiety.

Jeszcze w zeszłym roku, w listopadzie, pracownicy mieli wypłacane pensje w ratach. Od kiedy jestem prezesem pensja jest zawsze w terminie, a pojawiła się nawet premia kwartalna i z tego też się cieszę. Jest to duży plus ponieważ w warunkach jakie zastałem ciężko jest utrzymać pracowników - dodaje A. Rogacki Wśród pracowników coraz częściej są osoby młode, ale i osoby z doświadczeniem w branży, które nawet mimo osiągnięcia wieku emerytalnego postanowiły zostać w zakładzie.

Plany na drugie półrocze już są, a wśród nich jest chęć uruchomienia sklepiku w jednym z budynków na terenie spółdzielni.

Możemy to zrobić własnym zasobem kadrowym, a myślę, że dla mieszkańców jak i osób odwiedzających Dobrzycę będzie to stanowiło możliwość do spróbowania tego co się tutaj u nas produkuje - tłumaczy prezes Rogacki Wśród planów rozwojowych są także nowe produkty, które być może po przeprowadzeniu badań zainteresowania wśród klientów wejdą do oferty produktów spółdzielni.

Bardziej myślimy o optymalizacji zysku niż o zwiększeniu zdolności produkcyjnych. Możliwości produkcyjne są takie, że nie możemy znacznie więcej wyprodukować, a poszukujemy zewnętrznych źródeł finansowania, na wsparcie rozwoju spółdzielni ale oczywiście z głową żeby nie wydać tylko po to żeby wydać, także bardziej obecnie patrzę żeby wykorzystać do produkcji te maszyny które mam. Najbardziej jednak się cieszę, że udało się zatrzymać dalsze zadłużanie, ponieważ dłużej już tak by się nie dało funkcjonować - mówi Adam Rogacki ::news{"type":"see-also","item":"19529"}

::news{"type":"see-also","item":"19514"}

::news{"type":"see-also","item":"19502"}

::news{"type":"see-also","item":"19523"}

::news{"type":"see-also","item":"19511"}

::news{"type":"see-also","item":"19526"}

Co sądzisz na ten temat?

---

Źródło: pleszew24.info