Był posłem PiS. Został prezesem. Jak mu idzie? Był posłem PiS. Został prezesem. Jak mu idzie?

Były poseł uratuje firmę z ponad 140-letnią historią? „Wierzę, że wyprowadzę ten samolot z turbulencji”

Na początku 2026 roku Adam Rogacki podjął się wyjątkowo trudnego zadania. Były poseł Prawa i Sprawiedliwości zdecydował się objąć funkcję prezesa Okręgowej Spółdzielni Mleczarskiej Kowalew-Dobrzyca . Moment był krytyczny. Zakład znajdował się w bardzo trudnej sytuacji finansowej. Przedsiębiorstwo od kilku lat regularnie notowało straty: 2,5 mln zł w 2023 roku, 0,5 mln zł w 2024 r. i 2 mln zł w 2025 r. Wynik finansowy za ubiegły rok udało się częściowo poprawić dzięki sprzedaży należącej do spółdzielni kamienicy w Pleszewie. Uzyskane w ten sposób pieniądze miały zbawienny wpływ na bieżącą płynność zakładu, jednak sytuacja nadal była trudna i wymagała szybkich i zdecydowanych działań. Nowy prezes od początku podkreślał, że najważniejszym celem będzie zatrzymanie pogłębiającego się kryzysu i odbudowanie stabilności finansowej.

– Każdy samolot można wyprowadzić z turbulencji. Wierzę, że to mi się uda – mówił Adam Rogacki tuż po objęciu stanowiska. - W życiu jestem optymistą, ale zastana sytuacja jest tak trudna, że mogę powiedzieć, że zrobię wszystko, co w mojej mocy. Próbowali inni, moi poprzednicy - mogę wyrażać się o nich tylko z szacunkiem. Działania przez nich podejmowane spowodowały, że mimo zadłużeń, mleczarnia przetrwała. Nie ma złotych recept. Nie boję się wyzwań. Mogę zapewnić, że wykorzystam każdą okazję, aby poprawić kondycję firmy – dodawał. Pierwsze efekty

Po ponad sześciu miesiącach pracy widać pierwsze efekty podejmowanych działań. Jak przekonuje prezes, najważniejszy cel został zrealizowany – udało się zatrzymać zadłużanie spółdzielni.

– Jeszcze się nie ekscytujemy, jeszcze nie skaczemy z radości w górę, ale w pierwszym półroczu wypracowaliśmy pół miliona złotych zysku. Dla porównania, w analogicznym okresie 2025 roku spółdzielnia miała milion złotych straty – mówi Adam Rogacki . Zakład odzyskał większą stabilność. W drugim półroczu planowane są inwestycje, przede wszystkim w sprzęt. W planach jest również uruchomienie sklepu firmowego na terenie zakładu. Na potrzeby sprzedaży bezpośredniej zostanie wykorzystany istniejący już budynek, który zostanie odpowiednio zaadaptowany.

– Myślę, że dla mieszkańców, ale również osób odwiedzających Dobrzycę, pobliski park i Muzeum Ziemiaństwa, będzie to dobra okazja, aby do nas zajrzeć i spróbować naszych produktów – tłumaczy prezes. W momencie przejmowania sterów przez Adama Rogackiego zakład miał zaległości w regulowaniu zobowiązań. Niektóre faktury czekały na zapłatę od września czy października, a nawet od drugiego kwartału poprzedniego roku. To był jeden z większych kłopotów.

Udało się ustabilizować sytuację

Problemy z terminowymi płatnościami sprawiły, że część rolników zdecydowała się odejść ze współpracy ze spółdzielnią. Niegdyś mleko do zakładu dostarczało ponad 700 osób . Kilka lat temu liczba ta spadła do około 100 , a obecnie spółdzielnia współpracuje z 52 dostawcami.

– Odkąd tutaj jestem, odszedł jeden duży dostawca i drugi mniejszy. Udało nam się jednak ustabilizować sytuację, co gwarantuje nam dobry, sprawdzony surowiec – podkreśla Adam Rogacki.

Jak dodaje, ważnym elementem odbudowy zaufania było uregulowanie zasad współpracy z rolnikami. Spółdzielnia musiała dostosować ceny skupu do realiów rynkowych, ale jednocześnie zobowiązała się do systematycznego skracania terminów płatności.

– Gdy zaczynałem pracę, za mleko płaciliśmy z ponad miesięcznym opóźnieniem. Umówiliśmy się z dostawcami, że musimy urynkowić cenę, a w zamian z każdym miesiącem będą szybciej otrzymywać pieniądze. To rozwiązanie udaje się realizować – mówi prezes. Obecnie całość odbieranego mleka jest wykorzystywana w produkcji. Co więcej, zdarzają się sytuacje, w których zakład musi dodatkowo dokupywać surowiec, aby sprostać zapotrzebowaniu.

Pensje w terminie

Prezes zwraca również uwagę na zaangażowanie pracowników. Ich wysiłek i zrozumienie dla trudnej sytuacji jest kluczowe w procesie odbudowy .

– Małymi krokami, dzięki dostawcom i pracownikom, sytuacja się poprawia. Powoli idziemy do przodu, bo żadnej rewolucji nie zrobimy. Mamy odłożone środki, gdyby pojawiła się potrzeba większej inwestycji – mówi Rogacki. Poprawa sytuacji finansowej przełożyła się również na warunki pracy załogi. Wynagrodzenia są obecnie wypłacane terminowo, pojawiły się także premie kwartalne. Jeszcze w listopadzie ubiegłego roku pensje pracowników były wypłacane w ratach. Obecnie kadra spółdzielni liczy 55 osób . W zakładzie dominują kobiety. Prezes podkreśla, że pozytywnym sygnałem jest fakt, iż część osób, które osiągnęły już wiek emerytalny, zdecydowała się nadal pracować.

– Cieszy mnie, że te osoby zdecydowały się z nami pozostać. Z drugiej strony mamy przykład młodego człowieka, który przyszedł do nas na praktyki, bardzo dobrze się sprawdził i w okresie wakacyjnym już normalnie pracuje – opowiada. Nowe kanały sprzedaży

Spółdzielnia stawia również na nowe kanały sprzedaży. Jedną z nowości jest sprzedaż internetowa realizowana za pośrednictwem platformy FoodFarmer.

– Do tej pory zrealizowaliśmy już kilka transakcji. Największym zainteresowaniem cieszą się nasze pakiety startowe – mówi prezes. Produkty mleczarni pojawiły się także w lodówkach wstawionych do lokali partnerów biznesowych. Zdaniem Adama Rogackiego to rozwiązanie pozwala zwiększać dostępność wyrobów i budować rozpoznawalność marki.

– To rozwiązanie się sprawdza. Na pewno na nim nie stracimy – ocenia. Jedną z ważnych zmian technicznych było również odłączenie zakładu od instalacji amoniakalnej i przeniesienie jej na zewnątrz. Działanie to miało poprawić bezpieczeństwo funkcjonowania mleczarni.

Maksymalnie wykorzystać potencjał

Najbliższe miesiące mają być dla OSM Kowalew-Dobrzyca okresem dalszej stabilizacji i wykorzystywania potencjału, który zakład już posiada. Zarząd chce maksymalnie wykorzystać istniejące możliwości produkcyjne, rozwijać sprzedaż i stopniowo modernizować przedsiębiorstwo. Zakład może pochwalić się ponad 140-letnią historią . Od dekad specjalizuje się w produkcji wyrobów mleczarskich stosując sprawdzone staropolskie receptury. Przez lata spółdzielnia funkcjonowała w dwóch lokalizacjach: Dobrzycy i Kowalewie. Druga część została sprzedana kilka lat temu. Od tej pory całość produkcji odbywa się w pierwszej z wymienionych miejscowości.

Znów tragedia w bazie nurkowej

Parówka na wędce, tłumy i pomaganie

Tysiące mieszkańców Wielkopolski czekają planowane wyłączenia prądu. Sprawdź, czy na liście jest Twoja ulica

Poznań Główny na podium

Uciekał przed policją

Tu czas się zatrzymał

ZALOGUJ SIĘ

Twoje komentarze będą wyróżnione oraz uzyskasz dostęp do materiałów PREMIUM

Zapomniałeś hasła? ODZYSKAJ JE

---

Źródło: zWielkopolski24