Meta w kryzysie. Władz mówią o "katastrofalnie złej" restrukturyzacji
Mark Zuckerberg zaczyna dostrzegać, że bezwzględna "efektywność za wszelką cenę" ma swoje granice.
Na początku ubiegłego roku dyrektor ds. technologii (CTO) Mety, Andrew Bosworth, miał dla pracowników bardzo jasny przekaz. "Jeśli tak uważasz, powinieneś odejść z firmy" — powiedział jednemu z pracowników, który twierdził, że firma źle traktuje zatrudnionych.
"Powinieneś poszukać pracy gdzie indziej" — usłyszała inna osoba, która kwestionowała kontrowersyjne zmiany w przedsiębiorstwie.
Bosworth umacniał wówczas model firmy, jaką Meta przez ostatnie lata starała się stać: szczupłą organizacją nastawioną na szybkie działanie, ogromną presję i pozbawioną cierpliwości do wewnętrznych dyskusji. "Możesz odejść" — mówił Bosworth — "albo się nie zgadzać, ale mimo wszystko zaangażować się w realizację decyzji".
Jednak w tym miesiącu, zarówno w wewnętrznej notatce, jak i podczas spotkania z pracownikami, Bosworth brzmiał zupełnie inaczej. Przyznał, że morale w firmie jest "prawdopodobnie najgorsze w historii", a ostatnia restrukturyzacja została przeprowadzona "katastrofalnie źle". "Podważyliśmy wasze przekonanie, że wasza wiedza specjalistyczna i wkład w rozwój firmy będą odpowiednio doceniane".